Plano de carreira: como montar um e impulsionar o crescimento profissional

Um plano de carreira bem estruturado é fundamental para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e para o sucesso de uma empresa. Afinal, por meio dele, torna-se possível traçar metas, identificar oportunidades de crescimento, alinhar as expectativas dos funcionários e promover um ambiente de trabalho mais motivador e engajador.

Neste artigo, vamos fornecer dicas práticas de como uma empresa pode montar um eficiente plano de carreira, visando impulsionar o crescimento profissional de seus colaboradores. As dicas valem tanto para quem já utiliza uma ferramenta BPMS  para acompanhar o desenvolvimento do profissional quanto para empresas que não sabem como estruturá-lo. Confira conosco e boa leitura!

Afinal, o que é um plano de carreira?

Um plano de carreira é um roteiro estruturado que define os objetivos e as etapas necessárias para o desenvolvimento profissional de um indivíduo. Em resumo, ele consiste em identificar as metas pessoais e profissionais, mapear as habilidades e competências requeridas para alcançá-las, e definir as ações e recursos necessários para progredir na carreira.

Um plano de carreira ajuda a estabelecer um direcionamento claro, definir os caminhos de crescimento, identificar oportunidades de aprendizado e desenvolvimento, e facilitar a progressão na hierarquia organizacional, visando um crescimento profissional sustentável e bem-sucedido.

Principais tipos de planos de carreira

Existem diferentes tipos de planos de carreira, sendo que cada um deles pode ser adaptado de acordo com as necessidades e estratégias de uma empresa. Abaixo, vou listar alguns dos tipos mais comuns de planos de carreira:

1. Vertical ou Hierárquico

Este é o tipo mais tradicional, em que um colaborador busca progredir na hierarquia da empresa, passando por promoções e assumindo cargos de maior responsabilidade. Esse tipo de plano é baseado em uma estrutura hierárquica clara, em que o crescimento ocorre em uma linha vertical.

2. Horizontal ou Setorial

Nesse tipo de plano de carreira, o foco está em desenvolver e aprimorar habilidades e competências relacionadas a uma determinada área ou setor. Os colaboradores buscam se especializar e adquirir conhecimentos mais profundos dentro de uma mesma função ou departamento.

3. Plano de carreira em Y

O plano de carreira em Y oferece dois caminhos possíveis para os colaboradores. Eles podem escolher avançar em uma progressão tradicional em uma linha vertical, assumindo cargos de liderança e gestão, ou podem optar por se especializar em uma determinada área técnica, tornando-se especialistas altamente qualificados.

4. Generalista

Nesse tipo de plano, os colaboradores são incentivados a desenvolver habilidades em diferentes áreas de competência dentro da organização. Eles são encorajados a adquirir uma visão abrangente do negócio, permitindo a movimentação flexível entre diferentes funções e departamentos.

5. Plano de carreira especialista

No plano de carreira especialista, o foco é em se tornar um expert em uma área específica. Isso porque os colaboradores são incentivados a se aprofundar em uma determinada disciplina ou conhecimento técnico.

Dessa forma, podem adquirir habilidades altamente especializadas e se tornando referências em suas áreas de atuação.

6. Transicional

Por último, temos o plano de carreira transicional, com foco nos colaboradores que desejam fazer uma mudança significativa em sua trajetória profissional. Eles podem buscar novos desafios em setores diferentes ou até mesmo em áreas completamente distintas, adquirindo novas habilidades e conhecimentos ao longo do caminho.

Plano de carreira na prática: passo a passo para montar o seu!

1. Analise as necessidades da empresa e dos colaboradores

Primeiramente, antes de iniciar a criação do plano de carreira, é importante compreender as necessidades e metas da empresa, bem como as expectativas e objetivos pessoais dos colaboradores.

Para isso, realize reuniões, pesquisas internas e avaliações para identificar as habilidades existentes, áreas de interesse e as necessidades de desenvolvimento. Essa análise fornecerá uma visão clara das lacunas a serem preenchidas e das oportunidades de crescimento dentro da organização.

2. Estabeleça objetivos claros

Definir objetivos claros é essencial para a construção do plano de carreira. Estabeleça metas específicas e mensuráveis, tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Isso proporcionará direção e foco para o desenvolvimento profissional, além de permitir uma melhor avaliação de resultados.

3. Crie um plano personalizado para seu tipo de negócio

Um plano de carreira eficiente deve ser personalizado de acordo com as necessidades e aspirações individuais de cada colaborador. Leve em consideração as habilidades, interesses, experiências anteriores e expectativas de crescimento de cada pessoa. Ofereça opções de treinamento, cursos, mentorias e rotações entre departamentos para promover a aquisição de novas competências e a ampliação de conhecimentos.

4. Ofereça feedback e avaliação contínuos

A comunicação e o feedback são fundamentais para identificar pontos fortes e áreas de melhoria, fornecendo orientações para o desenvolvimento contínuo. Afinal, essas avaliações ajudarão a garantir que o plano esteja alinhado com as necessidades da empresa e das equipes, contribuindo também para a motivação dos colaboradores.

5. Promova a liderança interna

Uma das maiores vantagens de um plano de carreira bem estruturado é a possibilidade de promoção interna. Sendo assim, identifique e desenvolva os colaboradores com potencial de liderança, criando programas de desenvolvimento e proporcionando oportunidades para assumirem novos desafios. Valorize o crescimento interno, pois isso fortalece o senso de pertencimento e estimula o engajamento dos colaboradores.

6. Mantenha-se atualizado:

O mercado de trabalho está em constante evolução, e é essencial que o plano de carreira seja revisto e atualizado regularmente. Acompanhe as novas tendências, as exigências do mercado e as mudanças na indústria. Ofereça treinamentos atualizados e adaptados às necessidades emergentes, para garantir que os colaboradores estejam preparados para os desafios futuros.

7. Reconheça e recompense os funcionários ao elaborar um plano de carreira

Reconhecimento e recompensas são fatores-chave para manter os colaboradores motivados e engajados com o plano de carreira. Celebre as conquistas individuais e coletivas, elogie o bom desempenho e ofereça benefícios e incentivos que estejam alinhados com as metas traçadas. Isso criará um ambiente de trabalho positivo e estimulante.

Conclusão

Montar um plano de carreira eficiente é fundamental para promover o crescimento profissional dos colaboradores e impulsionar o sucesso de uma empresa. Além disso, é um modo eficaz de investir no desenvolvimento de sua equipe e construir uma cultura organizacional voltada para o crescimento.

Portanto, lembre-se de que cada colaborador é único, e um plano de carreira bem estruturado pode ser um diferencial competitivo, atraindo e retendo talentos em uma empresa.