O mercado de fusão de empresas no Brasil continua dinâmico de atividades, com a primeira metade de 2023 registrando 868 transações, movimentando um montante expressivo de R$ 91,4 bilhões, de acordo com dados da TTR Data.
No segundo trimestre deste ano, 416 fusões e aquisições foram contabilizadas, totalizando um valor de R$ 56,6 bilhões entre transações anunciadas e concluídas. Esses números revelam a tendência de empresas que buscam oportunidades de crescimento, eficiência e sinergia por meio de operações estratégicas de fusão.
A fusão de empresas, em particular, é uma estratégia que pode proporcionar oportunidades significativas de expansão, especialmente em momentos desafiadores, quando as companhias podem encontrar complementaridades que fortalecem o negócio. Mas, afinal, como funciona uma operação de fusão?
A fusão empresarial ocorre quando duas ou mais empresas decidem unir forças para formar uma nova organização, extinguindo, assim, seus negócios anteriores. Essa reorganização empresarial implica na absorção dos patrimônios das empresas envolvidas pela nova entidade, criando uma personalidade jurídica distinta.
Vale ressaltar que a fusão se distingue da aquisição, na qual uma ou mais empresas são absorvidas por outra, sendo extintas e incorporadas à companhia adquirente.
Dentro do espectro de fusões, existem diferentes abordagens que variam conforme os setores ou atividades das empresas envolvidas:
- Fusão Horizontal: Empresas concorrentes no mesmo segmento se unem para aumentar a participação no mercado, eliminando a concorrência e fortalecendo-se por meio da consolidação de marca.
- Fusão Vertical: Empresas de setores diferentes se unem para complementar seus negócios com soluções que agregam valor.
- Conglomerado: Empresas de setores diversos se fundem com o objetivo de diversificar seus negócios.
A diversidade de opções oferece oportunidades, mas também desafios substanciais. Para garantir o sucesso de uma fusão, é crucial enfrentar alguns pontos críticos.
Mapear todas as sinergias potenciais é crucial. Sinergias financeiras, comerciais, de marketing, atendimento, distribuição, operacionais, administrativas e estratégicas devem ser identificadas. Isso possibilita que as empresas envolvidas aumentem suas receitas, ampliem seu leque de produtos e melhorem a eficiência operacional.
O passo posterior está em implementar as sinergias identificadas, o que requer uma integração cuidadosa de processos e, especialmente, das culturas empresariais. Incompatibilidades culturais podem comprometer a eficácia da fusão, exigindo uma abordagem estratégica para unificar os processos operacionais e de tecnologia.
Esse é o ponto mais crítico de uma fusão empresarial. Se as culturas forem incompatíveis, dificilmente o negócio irá para frente. Compreender as principais diferenças entre as culturas é essencial, demandando uma análise minuciosa, incluindo detalhes aparentemente pequenos, mas que podem ter impacto significativo.
Superando desafios culturais na fusão
É altamente recomendável realizar um mapeamento abrangente das informações sobre possíveis parceiras antes da fusão ou aquisição. Negligenciar as diferenças culturais pode impactar a retenção de talentos e o valor da empresa.
Por isso, é importante ter uma abordagem sistemática para uma integração cultural bem-sucedida, alinhando prazos estabelecidos e o envolvendo ativamente os líderes durante todo o processo.
Uma transição cultural também será necessária, o que requer planejamento. Isso exige ainda um compartilhamento de propósitos, o que pode ter auxílio ainda de profissionais externos para oferecer uma perspectiva imparcial da cultura da empresa.
Importante ressaltar o desafio de superar a natureza da cultura das empresas fusionadas, que normalmente está atrelada aos valores dos líderes, e que pode ter também resistência dos colaboradores no momento de transição.
Assim, é papel da liderança introduzir a nova cultura empresarial de imposição, mas comunicado os benefícios e motivos que levaram a essa transição. Ressaltando que a formação e integração de culturas são empreitadas complexas, exigindo abordagens inovadoras e ágeis para garantir o sucesso na fusão.
Uma fusão de empresas bem-sucedida demanda uma avaliação meticulosa de todos os aspectos envolvidos. Para enfrentar esses desafios, uma assessoria especializada desempenha um papel fundamental, desde a preparação pré-deal até a implementação após o fechamento do acordo.
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