Há diversas vantagens da gamificação ao aplicar a metodologia ativa, especialmente pelo fato de que os colaboradores conseguem se concentrar e analisar as situações com mais foco e tentar resolvê-la. Quando bem aplicada, é possível que os funcionários se reúnam para buscarem uma solução eficiente à questão apresentada com base em verificações do problema.
Para gamificar os treinamentos da empresa, é necessário analisar os pontos altos e baixos da equipe e anotar as informações para definir métodos que possam auxiliá-los. Isto pode permitir que o time entenda que têm errado e descubram maneiras de resolver as falhas para atingir a excelência.
O que é gamificação
A gamificação é uma estratégia que usa recursos de games para incentivar o aprendizado em equipe por meio de competições e desafios saudáveis. A intenção é motivar e garantir que os colaboradores permaneçam engajados com a empresa e com o que precisa ser feito no dia a dia, como o cumprimento de metas.
Saiba que a gamificação não é um jogo e não tem o objetivo de ser utilizada no trabalho como uma maneira de diversão. Na verdade, o foco é ensinar e auxiliar no aprimoramento de habilidades dos funcionários com ludicidade e resolução de problemas em conjunto.
Por que ela funciona?
A metodologia ativa funciona porque é uma estratégia voltada para motivar, engajar e fortalecer a reunião entre a equipe. Com um time feliz, a produtividade pode melhorar, a resolução de problemas pode ocorrer e as metas tendem a ser concluídas em tempo hábil.
O funcionamento da gamificação também acontece porque os profissionais, quando estão competindo, querem demonstrar pleno conhecimento do que fazem. E, se cometerem erros nas respostas dos quizzes, por exemplo, vão se concentrar em melhorar para obter uma pontuação melhor no próximo treinamento.
Principais vantagens da gamificação para os colaboradores
Existem muitas vantagens da gamificação e uma das mais importantes é a motivação que a equipe pode demonstrar no decorrer das reuniões, pois tem oportunidades de melhorar onde estão errando, além de proporcionar:
- Engajamento da equipe;
- Redução de erros;
- Aumento de produtividade;
- Mais confiança;
- Relacionamento mais agradável entre a equipe;
- Resolução de problemas eficiente;
- Competitividade saudável.
Aplicar a gamificação em empresas permite que os colaboradores conversem mais entre si, tenham um momento para se conhecer e possam aprender em conjunto. Estas são vantagens importantes para a sua companhia que pode ter uma equipe focada e que cumpre com as tarefas.
Como a gamificação pode ser aplicada nas empresas?
A gamificação em empresas pode ser aplicada por meio da Gamefic – entre em contato conosco para solicitar uma plataforma exclusiva ao seu modelo de negócio. Ao conversar com um dos especialistas, explique as características que a ferramenta deve possuir para proporcionar excelente experiência aos funcionários.
O desempenho da equipe passa por atualizações constantes e você consegue acompanhar em tempo real os placares. Todo o menu é bem intuitivo, fácil de navegar, as notificações são enviadas para cada um dos colaboradores com informações sobre troféus, dias de treinamento e recompensas para coletar.
Como implementar a gamificação na sua empresa?
Implemente a gamificação com a Gamefic, que possui uma opção de demonstração disponível para solicitar. Dessa forma, vai ser possível entender na prática como esta estratégia funciona e de que maneira a sua equipe pode se beneficiar durante a utilização.
Se a intenção for a de contratar o serviço, basta preencher o formulário com as informações solicitadas para um dos especialistas entrar em contato o mais breve. As suas dúvidas vão ser sanadas e o agente vai explicar exatamente como a plataforma pode ajudar a empresa.
A sua companhia pode ter as vantagens da gamificação ao solicitar a demonstração ou contratar o serviço com a Gamefic. Com a plataforma disponível em seu negócio, os colaboradores podem aprimorar as habilidades, competir e compartilhar posicionamentos no ranking regularmente!
